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項(xiàng)目實(shí)施方案
來源:華盛興邦
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作者:華盛興邦咨詢
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發(fā)布時(shí)間: 2234天前
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項(xiàng)目實(shí)施方案也叫項(xiàng)目執(zhí)行方案，是指正式開始為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定，是企事業(yè)單位項(xiàng)目能否順利和成功實(shí)施的重要保障和依據(jù)。
一、概述
項(xiàng)目實(shí)施方案也叫項(xiàng)目執(zhí)行方案，是指正式開始為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定，是企事業(yè)單位項(xiàng)目能否順利和成功實(shí)施的重要保障和依據(jù)。項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，這些活動有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源。項(xiàng)目實(shí)施方案則將項(xiàng)目所實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)效果、項(xiàng)目前中后期的流程和各項(xiàng)參數(shù)做成系統(tǒng)而具體的方案，來指導(dǎo)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
二、特點(diǎn)
1、廣泛性：
項(xiàng)目實(shí)施方案的應(yīng)用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機(jī)關(guān)，也可以是企事業(yè)單位和各種社會團(tuán)體。從項(xiàng)目實(shí)施方案的內(nèi)容來說，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。
2、 具體性：
項(xiàng)目實(shí)施方案要把某項(xiàng)工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實(shí)施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實(shí)到工作分幾個(gè)階段、什么時(shí)間開展、什么人來負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。
3、 規(guī)定性：
項(xiàng)目實(shí)施方案的制定有很強(qiáng)的規(guī)定性。項(xiàng)目實(shí)施方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，項(xiàng)目實(shí)施方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及精神來制定，要根據(jù)所要實(shí)施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實(shí)際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，項(xiàng)目實(shí)施方案一旦制定出來，制定機(jī)關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照項(xiàng)目實(shí)施方案認(rèn)真組織實(shí)施，具有強(qiáng)制性。
三、應(yīng)用
項(xiàng)目實(shí)施方案的成敗在一定程度上決定了項(xiàng)目實(shí)施的成敗。項(xiàng)目立項(xiàng)之后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要綜合項(xiàng)目的各個(gè)相關(guān)要素來制定一份詳實(shí)的項(xiàng)目實(shí)施方案。
研究機(jī)構(gòu)所提供的項(xiàng)目實(shí)施方案的制定有一定的程式，一般來說包括以下幾部分：
1、項(xiàng)目目標(biāo)：說明本項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)和年度階段目標(biāo)；
2、項(xiàng)目詳細(xì)工作內(nèi)容：說明項(xiàng)目的工作范圍、具體內(nèi)容和技術(shù)要求等，在項(xiàng)目實(shí)施方案創(chuàng)建過程中，這一部分內(nèi)容能量化的指標(biāo)盡可能量化；
3、項(xiàng)目實(shí)施所采取的方法手段；
4、預(yù)期效果：說明項(xiàng)目完成時(shí)所達(dá)到的有形或無形的效果；
5、項(xiàng)目工作進(jìn)度安排：詳細(xì)說明各階段工作安排的時(shí)間和項(xiàng)目工作內(nèi)容完成的時(shí)間，這需要項(xiàng)目實(shí)施方案的負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目有全方位的掌控和評估能力，盡力讓項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度與方案所計(jì)劃的時(shí)間吻合；
6、實(shí)施組織形式：詳細(xì)說明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容；
7、項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算表：這是項(xiàng)目實(shí)施方案中很重要的一項(xiàng)，能夠評估項(xiàng)目的價(jià)值和項(xiàng)目所能為企業(yè)帶來的利潤。具體到每一項(xiàng)目，則要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)來制定適合的項(xiàng)目實(shí)施方案。
四、服務(wù)流程
1、項(xiàng)目資料信息采集
(1) 項(xiàng)目選址
(2) 建設(shè)規(guī)模
(3) 建設(shè)內(nèi)容
(4) 建設(shè)周期
(5) 投資計(jì)劃
(6) 盈利模式
2、商務(wù)需求確認(rèn)
(1) 方案目的
(2) 交稿時(shí)間
(3) 審稿單位
(4) 服務(wù)費(fèi)用
(5) 付款方式
3、簽訂合同
(1) 資質(zhì)初審
(2) 合同初審
(3) 合同簽訂
(4) 首付款支付
(5) 公司下發(fā)任務(wù)書
4、方案編制設(shè)計(jì)
(1) 成立專案小組
(2) 項(xiàng)目方案預(yù)設(shè)
(3) 增收資料信息
(4) 方案編制設(shè)計(jì)
(5) 項(xiàng)目方案內(nèi)審
5、方案交付及評審
(1) 項(xiàng)目初稿方案交付
(2) 甲方修改意見征集
(3) 專家修改意見征集
(4) 項(xiàng)目方案過會評審
(5) 項(xiàng)目方案修改定稿
(6) 項(xiàng)目最終方案交付
項(xiàng)目實(shí)施方案也叫項(xiàng)目執(zhí)行方案，是指正式開始為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定，是企事業(yè)單位項(xiàng)目能否順利和成功實(shí)施的重要保障和依據(jù)。項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，這些活動有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源。項(xiàng)目實(shí)施方案則將項(xiàng)目所實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)效果、項(xiàng)目前中后期的流程和各項(xiàng)參數(shù)做成系統(tǒng)而具體的方案，來指導(dǎo)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
二、特點(diǎn)
1、廣泛性：
項(xiàng)目實(shí)施方案的應(yīng)用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機(jī)關(guān)，也可以是企事業(yè)單位和各種社會團(tuán)體。從項(xiàng)目實(shí)施方案的內(nèi)容來說，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。
2、 具體性：
項(xiàng)目實(shí)施方案要把某項(xiàng)工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實(shí)施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實(shí)到工作分幾個(gè)階段、什么時(shí)間開展、什么人來負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。
3、 規(guī)定性：
項(xiàng)目實(shí)施方案的制定有很強(qiáng)的規(guī)定性。項(xiàng)目實(shí)施方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，項(xiàng)目實(shí)施方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及精神來制定，要根據(jù)所要實(shí)施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實(shí)際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，項(xiàng)目實(shí)施方案一旦制定出來，制定機(jī)關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照項(xiàng)目實(shí)施方案認(rèn)真組織實(shí)施，具有強(qiáng)制性。
三、應(yīng)用
項(xiàng)目實(shí)施方案的成敗在一定程度上決定了項(xiàng)目實(shí)施的成敗。項(xiàng)目立項(xiàng)之后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要綜合項(xiàng)目的各個(gè)相關(guān)要素來制定一份詳實(shí)的項(xiàng)目實(shí)施方案。
研究機(jī)構(gòu)所提供的項(xiàng)目實(shí)施方案的制定有一定的程式，一般來說包括以下幾部分：
1、項(xiàng)目目標(biāo)：說明本項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)和年度階段目標(biāo)；
2、項(xiàng)目詳細(xì)工作內(nèi)容：說明項(xiàng)目的工作范圍、具體內(nèi)容和技術(shù)要求等，在項(xiàng)目實(shí)施方案創(chuàng)建過程中，這一部分內(nèi)容能量化的指標(biāo)盡可能量化；
3、項(xiàng)目實(shí)施所采取的方法手段；
4、預(yù)期效果：說明項(xiàng)目完成時(shí)所達(dá)到的有形或無形的效果；
5、項(xiàng)目工作進(jìn)度安排：詳細(xì)說明各階段工作安排的時(shí)間和項(xiàng)目工作內(nèi)容完成的時(shí)間，這需要項(xiàng)目實(shí)施方案的負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目有全方位的掌控和評估能力，盡力讓項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度與方案所計(jì)劃的時(shí)間吻合；
6、實(shí)施組織形式：詳細(xì)說明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容；
7、項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算表：這是項(xiàng)目實(shí)施方案中很重要的一項(xiàng)，能夠評估項(xiàng)目的價(jià)值和項(xiàng)目所能為企業(yè)帶來的利潤。具體到每一項(xiàng)目，則要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)來制定適合的項(xiàng)目實(shí)施方案。
四、服務(wù)流程
1、項(xiàng)目資料信息采集
(1) 項(xiàng)目選址
(2) 建設(shè)規(guī)模
(3) 建設(shè)內(nèi)容
(4) 建設(shè)周期
(5) 投資計(jì)劃
(6) 盈利模式
2、商務(wù)需求確認(rèn)
(1) 方案目的
(2) 交稿時(shí)間
(3) 審稿單位
(4) 服務(wù)費(fèi)用
(5) 付款方式
3、簽訂合同
(1) 資質(zhì)初審
(2) 合同初審
(3) 合同簽訂
(4) 首付款支付
(5) 公司下發(fā)任務(wù)書
4、方案編制設(shè)計(jì)
(1) 成立專案小組
(2) 項(xiàng)目方案預(yù)設(shè)
(3) 增收資料信息
(4) 方案編制設(shè)計(jì)
(5) 項(xiàng)目方案內(nèi)審
5、方案交付及評審
(1) 項(xiàng)目初稿方案交付
(2) 甲方修改意見征集
(3) 專家修改意見征集
(4) 項(xiàng)目方案過會評審
(5) 項(xiàng)目方案修改定稿
(6) 項(xiàng)目最終方案交付
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